Definición de Planificación Estratégica

Qué es la planificación estratégica

La planificación estratégica es un concepto muy común entre gerentes y empresarios que significa el acto de hacer y pensar planes estratégicamente .

Definición de la planificación estratégica / concepto de planificación estratégica

El significado de la planificación estratégica es:

  • Definir un método eficaz de utilización de los recursos disponibles para conseguir el posicionamiento deseado.

Esto significa que con una estrategia bien estructurada, una organización obtendrá directrices y objetivos establecidos de manera coherente, así como acciones creadas y diseñadas para alcanzarlos.

Conceptos de planificación estratégica

La planificación estratégica es ampliamente utilizada en la gestión y se refiere a un área de la planificación empresarial que facilita la gestión de una empresa.

Uno de los elementos cruciales para las empresas de cualquier tamaño y segmento es la gestión del tiempo, ya que es un recurso muy valioso.

En una empresa, también es importante que exista un área responsable de la gestión de riesgos estratégicos.

Planificación Estratégica en Marketing

En marketing, la planificación estratégica tiene como objetivo alcanzar los objetivos básicos del marketing en sí, que son:

  • Aumentar las ventas a costos más accesibles.
  • Satisfacer las necesidades del mercado.
  • Elaborar las necesidades y luego satisfacerlas.

El futuro de una empresa depende en gran medida de una buena planificación estratégica y esto tiene un papel muy importante en la creación de un plan eficaz.

Planificación estratégica, operativa y táctica

La planificación se divide en tres procesos diferentes e importantes para una organización. Estos son los procesos:

  1. Planificación estratégica

Se centra en decisiones estratégicas que respetan los fundamentos establecidos para la empresa, los valores y la misión. A través de esto, se esbozan los objetivos a corto, mediano y largo plazo. Involucra a gerentes, directores, socios y todos los demás empleados con poder de decisión.

  1. Planificación táctica

Este objetivo empresarial actúa como puente entre los niveles estratégico y operativo. Se centra en la definición de cómo cada sector contribuirá al logro del objetivo de la organización. La planificación táctica permite el trabajo a medio plazo e involucra a coordinadores, gerentes, supervisores y líderes de proyectos.

  1. Planificación operativa

Esta planificación reúne a las personas que ejecutarán la planificación táctica que se creó de acuerdo con la planificación estratégica, con el fin de que la organización alcance sus metas y objetivos en cada una de sus áreas. Tiene acciones a corto plazo e involucra a los operadores y técnicos responsables de llevar a cabo esta planificación.

Etapas de la planificación estratégica

Las principales etapas de la planificación estratégica de una empresa son:

  • Definición de la visión (lo que se “sueña” para la organización) y la misión (identifica la empresa, sus áreas de acción y sus direcciones).
  • Análisis de las limitaciones y fortalezas internas, más precisamente de las debilidades y fortalezas de la empresa.
  • Análisis del entorno competitivo (externo), amenazas y oportunidades para la organización.
  • Análisis de la situación económica y de mercado a través del análisis DAFO (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas).
  • Elaboración e implementación de la estrategia.
  • Seguimiento de los resultados en relación con los objetivos de la planificación.
  • Evaluación de los resultados con indicadores que muestran si algún sector está por debajo de las expectativas y necesita interferencia gerencial.

Planificación financiera

La planificación financiera es también un proceso que forma parte de la planificación estratégica. Para que el empresario pueda aprovechar todo el potencial de su empresa, es importante que, en la gestión, realice una planificación financiera empresarial que registre las entradas y salidas de dinero diariamente y con precisión para proporcionar datos correctos sobre la estacionalidad de las ventas y los gastos variables, así como sobre la situación de caja actual de la organización.

Planificación estratégica de ventas

La planificación estratégica de las ventas es esencial para que una empresa pueda avanzar correctamente en el camino hacia la facturación ideal capaz de asegurar la supervivencia del negocio.

La venta es un medio de comunicación con el mercado y depende de la profesionalidad, la formación, los productos, los precios y las estrategias eficientes; esta es otra razón de la importancia de tener un plan estratégico de ventas.

Planificación estratégica personal

La planificación estratégica personal es tan importante como la planificación estratégica corporativa y consiste en una especie de plan de vida en el que una persona hace un sincero autoanálisis reconociendo su esencia y alineándola con su misión personal.

Este tipo de planificación es el acto de pensar tu vida de una manera estratégica, descubriendo tus valores y misión para que puedas alcanzar más fácilmente tus metas y objetivos.

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