Qué es Kanban
Kanban es un término fuente japonés y su traducción al portugués sería algo así como “signal” o ” card “.
El Kanban es también un sistema de gestión de líneas de producción de una empresa que utiliza tarjetas post-its y similares) para controlar la operación de los flujos de producción en empresas que trabajan con el concepto de producción en masa.
El uso de tarjetas sirve para controlar las tareas que se están ejecutando en la empresa. Por ejemplo, un “to execute” sirve para marcar funciones que necesitan ser ejecutadas inmediatamente, mientras que la tarjeta “in progress” marca funciones que ya están siendo ejecutadas. Las tarjetas pueden ser personalizables, por lo que puede haber tarjetas como “Raw material requested” o “Paused” entre otras ideas.
Una de las ventajas de Kanban es el control más que detallado de la producción de la empresa, ya que proporciona información sobre cuándo, cuánto y qué producir.
Como el origen de su término ya indica, el concepto del método kanban fue creado y aplicado inicialmente por empresas de Japón, especialmente aquellas que ya estaban familiarizadas con el sistema JIT ( Just in Time y el Kaizen .
La más famosa de estas empresas es Toyota , que revolucionó el funcionamiento de su línea de producción, utilizando los tres sistemas y aprovechando kanban para mantener el sistema de producción en serie de sus coches lo más optimizado posible.
Los llamados Kanbans Físicos, que pueden ser cajas o cartones, son los Kanbans de Producción y los Kanbans de Movimiento. Pueden pasar a través de las áreas de producción y almacenamiento, lo que permite reemplazar formularios u otras formas de solicitud de material. De este modo, el sistema de producción trabaja con el sistema Just in Time .
Actualmente, la popularización de smartphones , tablets, laptops y terminales digitales ha permitido el advenimiento de e-Kanban , un kanban electrónico que se utiliza para sustituir al método de las tarjetas físicas, aunque su procedimiento es exactamente el mismo, sólo digital.
Hoy en día, además de kanban que se utiliza en las líneas de montaje de las empresas de fabricación en serie, también se utiliza ampliamente en empresas de desarrollo de software y otras tareas compartidas.
El kanban también se puede utilizar junto con el Scrum , ya que ambos pueden ayudar en el desarrollo del software .
Justo a tiempo
El sistema JIT ( Just in Time ) es un modelo de gestión de líneas de producción creado en Japón, cuyo objetivo principal es eliminar los stocks de una empresa para acelerar su producción. De esta manera, las materias primas sólo se utilizan “en el momento exacto” en que se necesitan.
La idea es almacenar la menor cantidad de material posible en el stock de la empresa, conservando sólo lo estrictamente necesario para mantener el proceso de producción en el momento. El número de proveedores de la empresa también disminuye para que el modelo pueda funcionar mejor y más eficientemente.
Por último, la metodología kanban es muy importante dentro de las grandes fábricas, ya que es una forma de determinar la producción a partir del número de demanda, es decir, funciona de una manera que hace que la producción sea mucho más controlable, evitando así cualquier tipo de desperdicio.
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