Qué es la gestión de personas
La gestión es administrativa y debe aplicarse a todos los sectores económicos y productivos para lograr los mejores resultados para la empresa.
¿Qué es la Gestión de Personas?
Cuando nos referimos a People Management , estamos avanzando hacia gestión de recursos humanos , a través de un conjunto de habilidades y métodos, políticas, técnicas y prácticas definidas con los criterios necesarios, con el objetivo de valorar y asignar competentemente el capital humano y gestionar el comportamiento interno .
La Dirección de Personas debe contar con la participación e implicación de todos los empleados de la empresa, buscando mantener el foco y compromiso de mejora continua de las capacidades de la institución y de los profesionales insertados en ella .
La Gestión de Personas no puede confundirse con el sector de Recursos Humanos, aunque el sector de RRHH debe ser responsable de las técnicas y mecanismos utilizados por la empresa, buscando la valorización de los profesionales contratados. La Dirección de Personas, por lo tanto, debe tener la dirección de RRHH, con la participación de gerentes, directores y responsables, ya que es un área que requiere capacidad de liderazgo.
Dentro de la empresa, la Gestión de Personas es un elemento esencial para crear una buena relación entre la organización y sus empleados. La retención del capital humano se ha convertido, con el tiempo, en un arma poderosa para las organizaciones, haciendo la relación más humana, más agradable, manteniendo procesos menos burocráticos y siguiendo las sugerencias de los empleados.
Actualmente existen empresas en el mercado que utilizan técnicas de Gestión de Personas dentro de los estándares requeridos, aunque algunas de ellas todavía quieren poner estas técnicas como beneficios, y no como parte del conjunto de procesos que involucran a la empresa. La gestión de personas requiere que todos los miembros estén debidamente preparados, manteniendo la maleabilidad para las necesidades de cada empresa.
Por lo tanto, para la empresa, no es sólo mediante la creación de acciones de grupo en un intento de complacer a los empleados que se logra una buena gestión de las personas. La empresa debe contar con herramientas que proporcionen una completa satisfacción a sus empleados, creando las condiciones para tener una visión agradable para los clientes y proveedores, mostrándose como una organización que respeta el capital humano que posee.
La gestión de personas requiere una excelente aplicación, cuando puede proporcionar resultados satisfactorios tanto para la empresa como para los empleados.
Así, es posible crear una mayor responsabilidad en la formación de profesionales, creando condiciones para el desarrollo y la colaboración, para el crecimiento de la empresa y de los profesionales que trabajan en ella.
Gestión de Personas por Idalberto Chiavenato
Una de las obras más conocidas de la literatura profesional, dentro del ámbito de los recursos humanos y del tratamiento del tema, es la “Gestión de personas”, escrita por Idalberto Chiavenato. El autor es especialista en el área de administración de empresas y recursos humanos y sus libros son una referencia para los gerentes de empresas en Brasil, América Latina y Portugal y España, donde fueron lanzados.
Idalberto Chiavenato tiene entre sus trabajos, varios que se ocupan de la Gestión de Personas, como “Administración de Recursos Humanos”, “Formación y Desarrollo de Recursos Humanos”, “Gestión de Personas”, entre otros.
Gestión de personas en las organizaciones
La nueva visión de la Gestión de Personas requiere que el capital humano sea valorado dentro de las empresas, ya que son los empleados los que ofrecen el apoyo necesario para su desarrollo y crecimiento.
Los directivos han entendido esta nueva posición y trabajan con las técnicas de Gestión de Personas para proporcionar mejores condiciones de desarrollo a los profesionales, quienes, a su vez, ofrecen lo mejor de sus habilidades y capacidades a la empresa en la que trabajan.
Gestión de personas en el sector público
El sector público, por sus propias características, requiere algunas particularidades en la aplicación de las técnicas de Gestión de Personas. A diferencia del sector privado, cuando el gerente contrata a profesionales que tienen las características necesarias para cada función, el sector público requiere la contratación de profesionales a través de licitaciones públicas.
Así, en el sector público, las acciones de Gestión de Personas orientadas al desarrollo profesional deben estar guiadas por el progreso de la carrera, ofreciendo mejores condiciones a los profesionales más comprometidos con su trabajo y que buscan aprender de los demás.
En el sector público, los responsables de la Gestión de Personas deben buscar nuevas formas de motivar a los funcionarios públicos, haciéndolos sentir que son parte integral e importante del organismo en el que operan.
Esta condición, sin duda, ofrece un mejor desempeño en el desempeño profesional, manteniendo a la Gerencia de Personas responsable de las prácticas de gestión, planificación, recompensas y evaluación, creando y manteniendo un ambiente profesional positivo para la entidad pública.
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